Консультации по разработке стратегии развития фирмы
Известно, что главное препятствие в формировании стратегии фирмы- известная фраза: «Завтра мы все организуем и спланируем. Но сегодня нужно зарабатывать деньги…» (И.Ансофф, «Новая корпоративная стратегия»). Поэтому первичной целью считаем выработку политики, процедур, тактики и правил, которые определят вектор развития предприятия.
В ходе консультаций оцениваем слабые и сильные стороны предприятия, делая упор на маркетинг, финансы, производство, человеческие ресурсы, а также культуру и образ корпорации. Анализируем альтернативы развития фирмы, будь то рост, «бег по кругу» или же сокращение. Совместно с руководством вырабатываем критерии оценки эффективности запланированных действий.
Процесс консультирования включает методы экспертного опроса, SWOT — анализ, работу в фокус-группах, тренинги.
Дополнительная информация
info@saibo.ee
+372 56495298
Когда стоит купить наш продукт/услугу!
- Если Ваш бизнес создан на основе Вашего опыта, Вашего понимания ситуации – вам повезло! Тогда Вам следует создать/формализовать систему управления, чтобы сохранить то, что есть!
- Если Вы решили развить свой бизнес и выйти на западные рынки. Первый же вопрос от потенциальных клиентов: по каким правилам играете? Ваш ответ, что мы их разработаем, клиентов не устроит. Можно ожидать реакции: вот когда разработаете правила, тогда и поговорим!
- Если Вы видите, что сложившаяся системы управления «забуксовала». Все при деле, а результат минимальный.
- Если Вы устали, решили отойти от дел и пожить в свое удовольствие. И хотите передать сложившуюся систему управления наемному топ-менеджеру.
- Если Вы боитесь уехать в отпуск, надолго оставить фирму – без вас дела пойдут не так, как надо!